Усиление кадрового голода в России привело к резкому изменению стратегии найма и удержания сотрудников. Компании прибегают к различным способам, чтобы заполучить или сохранить в штате ценных работников, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на участников рынка.
Среди распространенных вариантов — повышение зарплат действующим работникам и помощь в обучении новых сотрудников. Например, на фанерном комбинате лесопромышленного холдинга Segezha Group в Костромской области решили выстраивать отношения с местными учебными заведениями для подготовки ценных кадров. В свою очередь, наставникам стали выплачивать премии за помощь в обучении начинающих специалистов.
В компании «Полюс» решили пойти другим путем и снизили требования к потенциальным кандидатам для привлечения водителей большегрузов. Во времена пандемии коронавируса организация уже прибегала к подобным мерам и искала любых водителей категории С (дает право на управление габаритными транспортными средствами), а потом обучала новых сотрудников непосредственно на территории самого предприятия. В условиях кадрового голода в компании решили сохранить подобную практику и в 2023 году.
Ранее газета «Ведомости» со ссылкой на участников рынка сообщила о намерении 81 процента российских топ-менеджеров поменять место работы в 2024 году. На этом фоне компании прибегали ко всем возможным мерам ради сохранения ведущих сотрудников, однако справиться с негативной тенденцией им пока не удалось. В условиях усиления кадрового голода в России топ-менеджерам выгоднее сменить место работы, чтобы рассчитывать на значительное увеличение собственных зарплат, пришли к выводу эксперты.