Дадли, Роберт

Генеральный директор BP

Дадли, Роберт

Генеральный директор BP

Генеральный директор нефтяной компании BP с октября 2010 года. Ранее - член совета директоров британской компании с апреля 2009 по октябрь 2010 года, президент, председатель правления и главный управляющий директор ОАО "ТНК-BP Менеджмент" с сентября 2003 года по декабрь 2008 года, исполнительный вице-президент BP по Африке, России и Каспию в 2002-2003 годах, с 1999 года отвечал за разработку стратегии, был исполнительным помощником главного управляющего директора и вице-президентом по вопросам возобновляемых и альтернативных источников энергии в BP. До этого с 1979 года работал в Amoco: занимал пост главы группы стратегического планирования (1997-1999), был вице-президентом филиала Amoco Eurasia Petroleum (1994-1997), занимался проектами компании в Южно-Китайском море (1987-1993).

Роберт Уоррен Дадли [48] (Robert Warren Dudley [62]) родился в 1955 году в Нью-Йорке [90], [44] в семье военнослужащего США [67], [30]. Его отец служил в военно-морских силах, а во Вторую мировую войну побывал в СССР - на Дальнем Востоке. Сын тоже хотел стать военным и собирался поступать в военно-морскую академию в Аннаполисе. Однако в школе во время соревнований по плаванию Дадли повредил плечо: несмотря на травму он занял первое место, но отказался от идеи стать моряком [67].

После окончания школы Дадли поступил в Иллинойский университет, где в 1974 году познакомился со своей будущей супругой, учившейся на первом курсе на отделении финансов [67]. Сам Дадли закончил университет, получив диплом инженера-химика [34], [90], [33].

В 1979 году Дадли окончил бизнес-школу Thunderbird [29], получив степень магистра международного управления [90], [33], [34], после чего поступил на работу в нефтяную компанию [33], [67] American Oil Co. (Amoco) [85]. Известно, что впоследствии он получил степень магистра экономики управления Южного методистского университета (Southern Methodist University) [90], [33], [34].

В 1980-х годах Дадли занимал в Amoco различные должности, связанные с коммерческими и производственными вопросами. Он работал в США, в частности в Чикаго и Хьюстоне, а также в британском секторе Северного моря - в городе Абердине в Шотландии [34], [60], [67], [46].

В 1987-1993 годах Дадли участвовал в разработке и реализации проектов Amoco в Южно-Китайском море [34], [33], [60]. А затем некоторое время занимался реорганизацией научно-исследовательских работ по нефти и газу в США [34], [46].

В 1994 году Дадли приехал в Россию, где до 1997 года работал в московском офисе Amoco [33], [60] - занимал должность вице-президента Amoco Eurasia Petroleum [87], [88], [89]. Он отвечал за вопросы корпоративного развития компании в области разведки, добычи, переработки и торговли в РФ [33], [60].

В 1997 году Дадли переехал в Чикаго [34], [67], возглавив группу стратегического планирования в Amoco [33]. С 1999 года, после того, как Amoco стало частью группы компаний British Petroleum (BP) [86], [85], [30], Дадли работал в Лондоне, где занимал аналогичную должность главного менеджера, ответственного за разработку стратегии группы BP [34], [60], [46]. Позже он был исполнительным помощником главного управляющего директора группы ВР [33], [34], [46]. Известно, что затем Дадли занял должность вице-президента группы BP по вопросам возобновляемых и альтернативных источников энергии. На этом посту он отвечал за деятельность ВР в области использования энергии солнца, ветра и водорода [34], [60], [46].

С июля 2002 года [84], [83] в СМИ начали появляться упоминания о том, что Дадли занимал должность вице-президента группы компаний BP по России, Каспию и Африке [78], [76] (отвечал за разведку и добычу в Анголе, Египте, Алжире, России и Каспийском регионе [34], [90], [60], [46]). В сентябре 2002 года Дадли вошел в состав совета директоров "Сибирско-Дальневосточной нефтяной компании" ("СИДАНКО") [81], [82], 25 процентов акций которой принадлежали BP [77], а основной пакет акций находился в собственности владельцев ТНК [78].

11 февраля 2003 года стало известно о намерении BP объединить свои российские активы с активами "Тюменской нефтяной компании" (ТНК) [78], [79]. Дадли отметил, что 50 процентов новой компании, условно называвшейся NewCo [77], будут принадлежать BP, а другие 50 процентов достанутся совладельцам ТНК - "Альфа-Групп", Access Industries и "Ренова" (AAR) [78], [79]. Сделка должна была быть оформлена 1 июля 2003 года. При этом участники соглашения договорились, что на протяжении последующих четырех с половиной лет их доли в объединенной компании не будут меняться [80], [78].

Через месяц, 11 марта 2003 года, в Москве прошло первое заседание наблюдательного совета объединенной компании, которая получила название ТНК-BP. Совет утвердил список топ-менеджеров ТНК-BP: президентом и главным управляющим директором становился Дадли, исполнительным директором - исполнительный директор ТНК Герман Хан, а управляющим директором по производству и технологиям - президент НК "СИДАНКО" Лоуренс Смит (Lawrence Smith). При этом Дадли не вошел в состав наблюдательного совета ТНК-BP, в котором по пять мест достались представителям BP и AAR [74], [75]. Так как ни у одной из сторон не было решающего голоса в совете, то в "экстремальных случаях" споры должны были решаться с привлечением нейтральной стороны - Арбитражного суда Швеции [78]. Ранее Михаил Фридман, назначенный председателем наблюдательного совета [74], [75], заявлял, что для управления активами ТНК-BP будет создана новая независимая российская компания [80].

1 сентября 2003 года состоялась первая пресс-конференция ТНК-BP. Дадли, Хан и Виктор Вексельберг, представленный как управляющий директор по производству и технологиям, рассказали, что ТНК-BP была создана 29 августа, а для управления ее активами была учреждена компания "ТНК-BP Менеджмент" (TNK-BP Management) [73]. Дадли подписал устав ОАО "ТНК-BP Менеджмент", утвержденный 5 сентября 2003 года, в качестве председателя правления - "единоличного исполнительного органа акционерного общества" [92].

С сентября 2003 года Дадли обычно упоминался в роли президента ТНК-ВР [72], [34], [35], [30], [46], [90]. При этом на официальных русско- и англоязычных сайтах компании подчеркивалось, что "с целью упрощения предоставления информации" в размещенных там материалах под ТНК-BP подразумевалась "ТНК-ВР Лимитед" (TNK-BP Ltd) и ее дочерние компании [94], [93]. Согласно официальным документам Дадли занимал должности президента, председателя правления и главного управляющего директора ОАО "ТНК-BP Менеджмент" [57], [45], [53].

Когда Дадли встал во главе группы ТНК-BP, в нее входило около шестисот предприятий [69]. По его словам, создание единой компании тогда называли большим экспериментом Запада и России. Стоявшая перед Дадли задача слияния активов осложнялась тем, что в ТНК и "СИДАНКО" существовали даже различные корпоративные культуры [54]. По словам Дадли, российские члены правления поначалу смеялись, когда их коллеги начинали заседания правления с зачитывания вслух правил безопасности, "как BP это делает по всему миру". Однако со временем Вексельберг по требованию своего водителя стал пристегиваться ремнем безопасности, а Хан, по некоторым сведениям, перестал приходить на заседания правления с пистолетом [44].

При этом основной задачей, на подготовку к проведению которой ушло около года, стало проведение масштабной реструктуризации ТНК-BP [66], [69]. Дадли, к примеру, рассказывал, что изначально на составление заключительного баланса группы ТНК-BP требовалось шесть месяцев, а после реорганизации на это уходило лишь две недели [60], [44].

О готовящейся реструктуризации Дадли объявил в конце июня 2004 года [71], [70]. Активы ТНК-BP планировалось объединить в рамках новой холдинговой структуры. При этом до конца года нужно было провести оценку компании и разработать схемы обмена пакетов миноритарных акционеров [69]. В октябре было принято решение о создании новой компании [57], а в ноябре 2004 года было учреждено ОАО "ТНК-BP Холдинг" (ТБХ; TNK-BP Holding, TBH) [56]. В этот холдинг вошли принадлежавшие акционерам ТНК-BP пакеты акции ОАО "ОНАКО" (98 процентов), ОАО "ТНК" (96 процентов) и ОАО "СИДАНКО" (98 процентов). При этом в эту компанию не вошли ряд активов группы ТНК-BP: например, предприятия на Украине, пакеты акций "Славнефти", "РУСИА Петролеум" и STBP Holdings. Сам "ТНК-BP Холдинг" через офшоры Novy Investments Ltd и TNK International Ltd принадлежал зарегистрированной на британских Виргинских островах компании TNK-BP Ltd, которой совместно владели BP и AAR [66], [63], [70], [69].

По мнению экспертов, проводимая Дадли реструктуризация могла стать надежным способом защиты активов ТНК-ВР от угрозы деприватизации. К тому времени Счетная палата РФ уже проверяла законность приватизации "Тюменской нефтяной компании" в 1997 году, а уголовное дело, открытое по факту мошенничества при приватизации, несколько раз возобновлялось и закрывалось. Эксперты предполагали, что после передачи в новый холдинг активов компаний, вошедших в ТНК-BP, и прекращения их существования как самостоятельных организаций акционеры группы могли действительно защитить свою собственность от угрозы перехода в чужие руки. Другим мотивом проведения реструктуризации они называли изменение фискальной политики российских властей, которая выражалась в ужесточении претензий к схемами налоговой оптимизации. Создание российского холдинга позволяло перенести один из центров прибылей группы ТНК-BP в Россию [70].

О завершении реструктуризации ТНК-BP было объявлено 19 декабря 2005 года [63]. Основным активом TNK-BP Ltd стали 95 процентов российской компания "ТНК-BP Холдинг": миноритарным акционерам вошедших в холдинг компаний достались 5 процентов акций, которые начали котироваться на фондовой бирже "Российская торговая система" [63], [56]. Среди других активов совместной компании BP и AAR, которыми те владели через офшоры TNK Industrial Holdings Ltd и TNK-BP International Ltd, оказались 75 процентов STBP Holdings Ltd. (сеть АЗС под брендом BP в Москве [66]), 50 процентов "Славнефти", 63 процента "РУСИА Петролеум" (владела лицензией на Ковыктинское газоконденсатное месторождение [78]), 68 процентов Лисичанского НПЗ на Украине и 100 процентов TNK-BP Finance S.A. [53], [33].

После того как 25 июля 2006 года главный исполнительный директор группы BP Джон Браун (John Browne) заявил о намерении покинуть свой пост к концу 2008 года [55], Дадли стали называть в числе его возможных преемников [54], [52], [49], [50]. Однако 12 января 2007 года выяснилось, что Браун решил уйти в отставку через уже полгода, а новым будущим главой BP был назван другой претендент - Тони Хейворд (Tony Hayward) [51], [49], [50], отвечавший в BP за разведку и добычу [55].

В опубликованном 26 мая 2008 года интервью Дадли прокомментировал [33] прошедшие в марте и мае обыски в головном офисе ТНК-BP и московском офисе BP, а также арест братьев Александра и Ильи Заславских, первый из которых был президентом "Клуба выпускников" при Британском совете, а последний - работал в "ТНК-BP Менеджмент" консультантом [36], [38], [37], [40]. По словам Дадли, сотрудники ФСБ пытались найти связи между деятельностью двух братьев и BP [33]. При этом глава ТНК-BP подчеркнул, что, по его сведениям, расследование не касалось деятельности госкомпаний [33]: ряд экспертов, напротив, связывали обыски с намерением "Газпрома" приобрести долю российских акционеров в группе ТНК-BP [38], [40], [39].

Тогда же Дадли рассказал о наличии разногласий между российскими и британскими акционерами ТНК-ВР. Последние, к примеру, хотели больше тратить на эксплуатационные расходы, поддержание и ремонт оборудования, безопасность и на международных экспертов. По мнению Дадли, компания должна была не столько заниматься инвестированием в международные проекты, сколько сконцентрироваться на разведке и разработке месторождений, а также нефтепереработке в самой России. Кроме того, он сообщил о явных управленческих нарушениях в возглавляемой им компании, приведя в пример ситуацию со 150 сотрудниками ВР, прикомандированными к ТНК-BP. На них были неправильно оформлены документы, из-за чего не было возможности продлить рабочие визы. По словам Дадли, менеджеры ТНК-BP действовали в интересах одного акционера, который хотел значительно снизить присутствие международных специалистов в компании [33].

27 мая 2008 года стало известно, что заявку, согласно которой квота ТНК-BP на иностранцев была сокращена в два раза, подписал исполнительный директор компании Хан [31]. В тот же день выяснилось, что российские акционеры ТНК-BP решили добиться отстранения Дадли и поставить во главе компании Вексельберга [32], [30].

Позже выяснилось, что в мае в преддверии годового собрания акционеров ОАО "ТНК-BP Холдинг" российская сторона добавила в список пятерых россиян и предложила выбрать девять директоров компании уже из четырнадцати кандидатов. При этом Дадли подготовил свой список, включив в него лишь действовавших топ-менеджеров: четверых от AAR и пятерых представителей ВР. В итоге 3 июня совет простым большинством голосов проголосовал за список президента ТНК-BP. Российская сторона потребовала признать это решение недействительным, прекратить полномочия членов совета от ВР и уволить Дадли. Очередное собрание акционеров ОАО "ТНК-BP Холдинг" состоялось 26 июня 2008 года: несмотря на протесты российской стороны, собрание подтвердило полномочия Дадли [28], [27].

В июле 2008 года главный управляющий директор консорциума AAR Стэн Половец (Stan Polovets) сообщил о том, что российские акционеры готовы выкупить у BP 50 процентов акций ТНК-BP. Также он подтвердил намерение российской стороны сместить Роберта Дадли с поста главы компании [25], [26]. Дадли не получил долгосрочной визы на работу в России, 24 июля 2008 года он был вынужден покинуть территорию страны и основать в Европе тайную штаб-квартиру для управления ТНК-BP [24].

14 августа Пресненский суд города Москвы вынес постановление о дисквалификации Дадли на два года за нарушения трудового законодательства РФ [23], однако это решение было опротестовано пресненской межрайонной прокуратурой, причем ходили слухи, что это было сделано после указания сверху. По мнению экспертов, правительство решило вмешаться в конфликт акционеров, поскольку уход ВР с российского рынка был не в интересах России [20]. 4 сентября акционеры ТНК-BP — консорциум AAR и BP подписали меморандум, положивший конец противостоянию. Согласно этому решению Роберт Дадли должен был покинуть компанию до конца 2008 года, а на его место должен прийти новый независимый исполнительный директор. Кроме того, было принято решение о введении в совет директоров трех новых независимых членов [22], [21]. Несколько дней спустя заместитель председателя правительства Игорь Сечин заявил, что конфликт акционеров исчерпан [21], однако в середине сентября о кандидатуре нового председателя совета директоров объявлено не было [19]. В начале октября из Пресненского суда города Москвы было отозвано исковое заявление против Дадли [18], а 9 октября было отменено решение Мосгорсуда о его дисквалификации [17].

1 декабря 2008 года Дадли подал заявление об отставке и ушел с поста президента ОАО "ТНК-BP Менеджмент". На его место был временно назначен вице-президент ТНК-ВР Тим Саммерс (Tim Summers) [16].

В феврале 2009 года стало известно, что Дадли станет одним из членов совета директоров ВР. В официальном пресс-релизе британской нефтяной корпорации отмечалось, что он в качестве управляющего директора BP будет отвечать за деятельность компании в Северной и Южной Америках, а также в Азии. Согласно решению совета директоров официально Дадли приступит к исполнению обязанностей с 6 апреля 2009 года [15], [14].

20 апреля 2010 года в Мексиканском заливе на нефтяной платформе BP Deepwater Horizon произошел взрыв, в результате которого пропали без вести одиннадцать работников и началась утечка нефти в воды Атлантического океана [12], [9], [13]. BP разными способами пыталась уменьшить последствия экологической катастрофы [10], и после долгих попыток остановить утечку нефти в начале июня на ее месте был установлен особый защитный купол, собирающий нефть в специально оборудованный танкер [11]. Операцией по ликвидиации последствий аварии руководил генеральный директор BP Тони Хейворд, однако его деятельность неоднократно подвергалась жесткой критике со стороны Белого дома, и 18 июня 2010 года на его место был назначен Дадли. В прессе появились сведения, что он также является вероятным кандидатом на пост главы компании [7], [8]. 27 июля 2010 года в BP объявили о том, что Хейворд уйдет в отставку, а Дадли станет новым генеральным директором компании [6]. 1 октября 2010 года Дадли вступил в должность и объявил о преобразованиях в управлении добывающего сектора компании, а также о создании нового подразделения, ответственного за безопасность добычи [5].

В январе 2011 года Дадли заключил соглашение с руководством контролировавшейся государством российской компании "Роснефть", согласно которому BP получала 9,5 процента акций российского партнера взамен на 5 процентов собственных акций и, кроме того, две компании договорились о совместной разработке российских нефтяных запасов в Арктике [3], [4]. Однако вскоре выяснилось, что соглашение нарушило договоренность, по которой все действия BP на территории России должны были согласовываться с ТНК-BP, в связи с чем ее российским акционерам даже удалось 1 февраля временно заблокировать сделку в одном из лондонских судов, а Дадли согласился на участие ТНК-BP в сделке с Роснефтью [1], [2].

Дадли имеет много наград и премий. В октябре 2004 года он стал лауреатом премии "Лучшие менеджеры России 2004" [68]. В ноябре 2005 года он получил премию "Лидеры российского бизнеса" в специальной номинации "Иностранный топ-менеджер в России" [64], а в феврале 2006 года в одноименной номинации был назван лауреатом премии "Персона года 2005" [61]. В декабре 2007 года его наградили премией "Менеджер года - 2007" [42] как лучшего топ-менеджера нефтегазовой отрасли [43]. Дадли является членом Российско-Американского делового совета, попечительского совета Thunderbird, общества инженеров-нефтяников Американского института горных инженеров и координационного совета создаваемой Московской школы управления "Сколково" [34], которую планировалось открыть в Подмосковье в 2009 году [90].

Дадли женат. Его супруга Мэри Дадли (Mary H. Dudley [91]) еще во время первого приезда семьи в Москву занялась благотворительной работой в детских приютах, а в 1998 году основала фонд Diema's Dream, занимающийся помощью российским сиротам и детям с физическими недостатками [58], [67], [59]. Среди частных спонсоров этого фонда, среди прочих, числились супруги Дадли и Леонид Блаватник (основатель и владелец Access Industries [65]), а среди корпоративных - BP International [47]. При этом Мэри особо подчеркивала, что ТНК-BP не участвовала в финансировании Diema's Dream из-за принципиальной позиции ее мужа, который провел четкую границу между возглавляемой им компанией и фондом своей супруги [67].

У супругов Дадли двое детей [67]. Сын родился в шотландском городе Абердине, в котором тогда работал глава семьи [41], а дочь - через два года в США, в Хьюстоне. По данным на 2004 год, дети жили в Москве и учились в британо-американо-канадской школе [67].